أعلن مارك زوكربيرج خلال مكالمة إعلان نتائج Meta الأخيرة أن التطورات في الذكاء الاصطناعي باتت تتيح لشخص موهوب تنفيذ ما كان يتطلب فريقاً كاملاً. وأوضح أن أدوات الذكاء الاصطائي الجديدة تعزز سرعة العمل لدى المهندسين وتمكن من تنفيذ مشاريع أوسع مع الاعتماد على فرق أصغر. وأشار إلى أن تركيزه ينصب حالياً على اجتذاب الأشخاص القادرين على استغلال هذه الأدوات إلى أقصى طاقتها، ليختاروا Meta كمكان يتيح لهم تحقيق أكبر تأثير. كما لفت إلى أن هذه الاتجاهات تأتي في إطار سعي الشركة إلى هياكل أكثر كفاءة في اتخاذ القرار وأقل تبعاً للطبقات الإدارية.
الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي
وتواكب هذه الثقة إعلان الشركة عن زيادة كبيرة في ميزانية الذكاء الاصطناعي بنحو 70% هذا العام، مع تحسن ملحوظ في إنتاجية كل مهندس خلال 2025.
ويُعزى جزء من هذا التحسن إلى ما يُعرف بالبرمجة الوكيلة، حيث يشارك الذكاء الاصطناعي فعلياً في كتابة الشيفرات البرمجية وإدارتها إلى جانب المطورين.
وقالت Meta إن هذا التحسن في الإنتاجية يسمح بتوسيع نطاق المشروعات والاعتماد على فرق أصغر مع الحفاظ على النتائج.
وأضاف المسؤولون أن توجيه الاستثمارات إلى المواهب المناسبة سيظل أولوية، بهدف تعزيز الإتاحة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في منتجات الشركة.
التوظيف والتحديات
وفيما يخص التوظيف، أكدت المديرة المالية سوزان لي أن الشركة لا تزال توظف في مجالات رئيسية رغم تقليل بعض الفرق.
وأوضحت أن Meta أنهت الربع الأخير بارتفاع في عدد الموظفين بنحو 6% مقارنة بالعام السابق، مع التوظيف في مجالات مثل تحقيق الإيرادات والبنية التحتية والتنظيم والامتثال، إضافة إلى تطوير المعامل المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
وأكّدت أن المنافسة على الكفاءات لا تزال شديدة، وأن الشركة مستعدة للإنفاق لجذب المواهب المناسبة.
ولم تعلن عن خطط رسمية لتسريحات جديدة، لكنها شددت على ضرورة تعزيز الكفاءات التي تدعم النمو المستدام.
اتجاهات قطاع التكنولوجيا
ولا يعد هذا المسار خاصاً بميتا فقط، فشركات كبرى تسعى إلى تقليص طبقات الإدارة في سبيل سرعة اتخاذ القرار.
ودعا زوكربيرج في 2023 إلى هياكل تنظيمية أكثر تسطحاً، معتبرًا أنها أسرع وأكثر كفاءة.
كشفت تصريحات سوندار بيتشاي أن جوجل خفّضت أدوار نواب الرؤساء والمديرين بنسبة نحو 10%.
وخارج وادي السيليكون تتبنى شركات مثل وولمارت ووايفير أدوار تنفيذية مباشرة، في حين أعلنت أمازون عن خطط لتسريح 16 ألف موظف إداري.
التوقعات للمشهد المستقبلي
أما مستقبل Meta نفسه، فيرى زوكربيرج أن الطلب المحلي على أدوات الذكاء الاصطناعي يفوق قدرات الحوسبة المتاحة حاليًا، وهو ما يجعل 2026 عاماً حاسمًا في تغير طريقة العمل بشكل جذري.
وحتى الآن لم تعلن الشركة عن خطط رسمية لتسريحات جديدة، لكنها تشير إلى احتمال وجود حاجة لتعديل حجم الفرق المتبقية وتوزيع المسؤوليات بشكل أوسع.
في سياق أوسع، تؤكد تصريحات كبرى الشركات أن الذكاء الاصطناعي يغيّر قواعد العمل ويكتب جزءاً من الشيفرات البرمجية بشكل فعّال، بما في ذلك شركات مثل جوجل ومايكروسوفت بنسبة تصل إلى نحو 30% من الشيفرات.
بناءً على ذلك، يظل المشهد أمام Meta وغيرها من الشركات في اتجاه تعزيز الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي وتركز الشركات على استقطاب المواهب القادرة على تحويل هذه الأدوات إلى تأثير تشغيلي حقيقي.
