أكّد المنتدى العالمي لإدارة المشاريع، الذي نظّمته هيئة الطرق والمواصلات بدبي في الفترة من 12 إلى 15 يناير 2026، أن توصياته التي تتركّز حول شعار الدورة «تقارب المجتمعات» تضم 31 توصية مهمة تغطي خمسة محاور رئيسة. وتؤكّد التوصيات أن مشاريع التنقّل الناجحة ينبغي أن تقلّص زمن الرحلات اليومية، ما يسهم في رفع كفاءة الحركة وجودة الحياة للأسر، وتدعو إلى أن تتجاوز مشاريع البنية التحتية دورها التقليدي كأدوات تنمية لتصبح محركات استراتيجية ترسّخ السلوكيات الإيجابية وتدعم بناء المجتمعات ونموّها بصورة مستدامة.
مدن مستدامة
حول محور المدن المستدامة، أوصى المنتدى باعتماد نماذج التنمية الحضرية التي تولي الأولوية لقيمة مضافة طويلة الأمد وتحسين جودة الحياة مقارنة بالعوائد التجارية قصيرة الأمد. وشدّد على أن التكامل بين التصميم المبني على احتياجات البشر والذكاء الاصطناعي التنبؤي والتوائم الرقمية يمثل ركيزة أساسية لتحسين البيئة الحضرية وزيادة قدرة المدن على التكيّف مع التغيرات المستقبلية.
التحول الرقمي
وفي محور التحول الرقمي، دعت التوصيات إلى مواءمة الاستثمارات الرقمية مع الأولويات الاستراتيجية بهدف تحقيق أثر مجتمعي مستدام، مع التأكيد على دور الإنسان في عمليات اتخاذ القرار لضمان حوكمة فعالة. كما أشارت إلى ضرورة تحقيق توازن بين سرعة التنفيذ وحوكمة القرار، واستخدام التخطيط الاستباقي وإعادة التخطيط المرن المدعومين بالذكاء الاصطناعي لضمان الالتزام بالخطة والوقت والتكلفة والجودة.
التكنولوجيا والمستقبل
وفي محور التكنولوجيا والمستقبل، أوصى المشاركون بوضع أطر وطنية ومؤسسية واضحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي كإطار أساسي للحد من الآثار السلبية وضمان الالتزام بالأخلاقيات والتعامل الفعّال مع المخاطر. كما أكّدوا أن الحكومات والمؤسسات يجب أن تتعامل مع البيانات كأصل استراتيجي يدعم التنافسية وعمليات اتخاذ القرار، مع الاستفادة من أنظمة الذكاء الاصطناعي لرفع الإنتاجية وتحسين جودة وسرعة اتخاذ القرار.
التركيز على المتعاملين في إدارة المشاريع
وحول محور التركيز على المتعاملين في إدارة المشاريع، أوصى المنتدى بأن يتم الاستماع لاحتياجات المتعاملين واعتماد التفكير التصميمي في المشاريع والبرامج من مرحلة الفكرة وحتى التنفيذ. كما أُكد أهمية أن تكون الخدمات المدعومة بالذكاء الاصطناعي واضحة وقابلة للتفسير للمتعاملين، بما يضمن المسؤولية الاجتماعية ويعزز شمولية الوصول إلى الخدمات.
وظائف المستقبل
وفي محور وظائف المستقبل، حثّ المشاركون على تحفيز مديري المشاريع لإعادة اكتشاف الذات باستمرار عبر التسلّح بالمهارات المستقبلية والشهادات الاحترافية ومسارات مهنية تتكيّف مع تغيّرات العصر. كما وجّهت التوصيات بوجوب أن يتمتع قادة المشاريع بالمرونة والجاهزية، وأن يتعاملوا مع التحديات المستقبلية كفرص للتعلّم وتعزيز القدرة على التكيّف واستدامة الأداء، مع امتلاك المحترفين القدرة على اتخاذ القرارات في ظروف متغيرة وسريعة التغيّر من خلال التدريب على الاستشراف والالتزام بأخلاقيات المهنة.
