رئيس التحرير: حسام حسين لبش
مدير التحرير: علي عجمي

هل ستصبح خدمات الذكاء الاصطناعي مدفوعة وفق الاستخدام؟

شارك

إعادة توجيه نموذج التسعير في OpenAI

تعيد OpenAI توجيه تركيزها نحو نموذج بيع خدمات ChatGPT وفق الاستهلاك مع التطور السريع في تقنيات الذكاء الاصطناعي. وأوضح Nick Turley في بودكاست Bg2 Pod أن اشتراكاً غير محدود قد يصبح غير منطقي اقتصادياً مع التقدم التكنولوجي. وتُبرز التصريحات أن الشركة قد تتجه نحو الدفع حسب الاستخدام كنموذج رئيسي في المستقبل.

يشبه Turley فكرة الاشتراكات غير المحدودة بتملك كهرباء بلا حدود، وهو تشبيه يعكس أن هذا النموذج اقتصاديًا غير واقعي. وأوضح خلال حديثه أن وجود خطة كهرباء غير محدودة ليس منطقياً في المرحلة الحالية. وتتوافق هذه الرؤية مع موقف سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، الذي يسعى إلى تحويل الذكاء الاصطناعي إلى خدمة أساسية تُدفع حسب الاستهلاك.

نموذج الدفع حسب الاستخدام والتطلعات المستقبلية

قد يُباع الذكاء كوحدة خدمة في المستقبل بحيث يدفع المستخدم فقط مقابل ما يستخدمه فعلياً، بدلاً من اشتراك شهري ثابت. وهذا النموذج المعروف بالدفع حسب الاستخدام قد يغير طريقة تعامل الأفراد والشركات مع أدوات الذكاء الاصطناعي مع تزايد الاعتماد عليها في العمل. وتُشير تصريحات ألتمان إلى احتمال تطبيق هذا النظام كنهج رئيسي مستقبلاً.

تتوفر ChatGPT حالياً على عدة خطط اشتراك تناسب شرائح مختلفة من المستخدمين. وتشمل النسخة المجانية قيود على الاستخدام، وخطة Plus بسعر يقارب 24 دولاراً شهرياً، وخطة Pro بحوالي 240 دولاراً شهرياً، وخطة Go بنحو 5 دولارات شهرياً ومتاحة في بعض الأسواق مثل الهند. ورغم إضافة هذه الخطط، لم تشهد الفئة العليا تغييرات كبيرة منذ طرحها في ديسمبر 2024.

اتجاهات التسعير وتوقعات السوق

يرى Turley أن تغير الأسعار أمر طبيعي مع التطور التكنولوجي السريع، ولا يُتصور استمرار الأسعار بشكل ثابت. وأشار إلى أنه سيكون من المفاجئ ألا يتم تعديل نموذج التسعير، خصوصاً مع الاختراقات التقنية المستمرة. كما أشار إلى أن شركات أخرى مثل Microsoft قد تفكر في فرض رسوم على أساس ‘لكل وكيل ذكي’ بدلاً من ‘لكل مستخدم’، مع تزايد الاعتماد على الذكاء الاصطناعي في بيئات العمل، وتتبنى Anthropic في الواقع نموذج الدفع حسب الاستخدام عبر احتساب التكلفة بناءً على عدد الرموز.

ومع تحول الذكاء الاصطناعي إلى أداة أساسية في الحياة اليومية والعمل، قد يصبح الدفع حسب الاستخدام النموذج الأكثر انتشاراً، مشابهاً لفواتير الكهرباء أو الإنترنت. وتؤكد الاتجاهات أن الشركة ستواصل توفير نسخة مجانية لضمان وصول أوسع للخدمات. وبناءً على ذلك، تتجه الأسواق نحو نموذج تراكبي يجمع بين الاشتراك والاعتماد على الاستخدام كآلية رئيسية للمقابل المالي.

مقالات ذات صلة